Razvoj poslovnog plana za prostore centara za obuku uključuje izradu formalnog plana za strukturu organizacije, upravljanje njome i reklamiranje na tržištu.
Osnove izrade poslovnog plana za centar za obuku
Izrada poslovnog plana važan je korak u procesu pripreme za otvaranje obrta za obuku. Kada ozbiljno razmišljate o pokretanju novog centra za obuku, prvo što trebate napraviti je izrada poslovnog plana.
Prolazeći kroz proces izrade svog poslovnog plana, saznat ćete što je zapravo uključeno u stvaranje i upravljanje tvrtkom za obuku. Saznat ćete je li posao izvediv, kako sa stajališta konkurencije tako i iz financijske perspektive.
Početak
Neki ljudi smatraju da je korisno koristiti softver za poslovni plan kao pomoć pri izradi nacrta poslovnog plana. Drugi vole stvarati vlastite planove sa standardnim softverom za obradu teksta i/ili proračunske tablice. U svakom slučaju je u redu, sve dok gotov proizvod uključuje osnovne elemente opsežnog poslovnog plana.
Elementi poslovnog plana
- Opis poslovanja
- Strategija marketinga/prodaje
- Uprava/osoblje
- Operacije
- Projekcije financijskog učinka
- Izvršni sažetak
Što uključiti u svoj poslovni plan za centar za obuku
Svaki posao je jedinstven i postoji više od jednog načina za izradu poslovnog plana. Iako su elementi potrebni za poslovne planove dosljedni bez obzira na vrstu posla koji se razvija, određena razmatranja planiranja specifična su za centre za obuku.
Opis poslovanja
U odjeljku opisa poslovanja objasnite vrstu centra za obuku kojim planirate upravljati. Opis mora biti što konkretniji. Trebao bi sadržavati detaljne informacije o vašoj ciljnoj populaciji i metodu koju planirate koristiti za pružanje usluga obuke.
Na primjer, planirate li ponuditi obuku za pojedince koji žele steći vještine povezane s određenim poljem karijere, za one koji planiraju započeti vlastiti posao ili za neku drugu ciljanu populaciju? Hoćete li nuditi predavanja uživo pod vodstvom instruktora ili će se obuka održavati putem tele-seminara ili e-učenja?
Strategija marketinga i prodaje
Najbolja poslovna ideja nema šanse za uspjeh bez dobre marketinške i prodajne strategije. Ovaj dio vašeg poslovnog plana mora sadržavati specifične informacije o tome kako ćete prodati svoj centar za obuku potencijalnim kupcima. Uključite informacije o vrstama strategija koje ćete koristiti, kao i pojedinosti o tome kako će se one provoditi. U vašem poslovnom planu nije dovoljno reći da planirate plasirati svoj novi centar online. Morate ocrtati specifičnosti svoje mrežne marketinške strategije. Na primjer, navedite specifičnosti kao što su: planirate pokrenuti marketinški orijentirano web mjesto, uključiti se u stalni marketing putem e-pošte, sudjelovati u specifičnim regionalnim oglašivačkim programima plaćanja po kliku ili bilo koje druge strategije i taktike koje treba koristiti.
Uprava i osoblje
Da biste dovršili dio svog poslovnog plana koji se odnosi na upravljanje i zapošljavanje, ozbiljno razmislite o broju ljudi i vrstama radnih mjesta potrebnih za pokretanje vašeg centra za obuku. Uključite početne planove zapošljavanja, zajedno s mjerilima rasta koja ukazuju na potrebu za dodatnim osobljem. U ovaj segment vašeg plana također uključite organizacijsku shemu, postupke za zapošljavanje, razmatranja o plaćama i povezane informacije. Kada odlučite krenuti naprijed s otvaranjem centra za obuku, morat ćete dodati opis poslova.
Ovisno o vrsti centra za obuku koji planirate otvoriti, država u kojoj planirate raditi može imati zahtjeve za licenciranje koji utječu na broj osoblja. Na primjer, neke države imaju posebne propise koji se odnose na prisutnost stalnog direktora na licu mjesta; obrazovanje ili radno iskustvo za članove fakulteta; i ograničenja broja sati koje instruktori smiju podučavati svaki dan.
Operacije
Operativna komponenta vašeg poslovnog plana za centar za obuku detaljno će opisati planove za vođenje svakodnevnih operacija vašeg poslovanja. Informacije koje se obično ističu u ovom segmentu uključuju:
- Struktura tvrtke (korporacija, partnerstvo, LLC)
- Nastavni plan i program
- Radno vrijeme
- Potrebe informacijske tehnologije
- Potrebno osiguranje
- Zahtjevi za licencu
- Fizička lokacija tvrtke
- Telekomunikacijski zahtjevi
- Drugi relevantni operativni detalji
Kako se budete približavali pripremama za pokretanje svog poslovanja, uključite i priručnike za osoblje i priručnike za studente u ovaj dio svog plana.
Financijske projekcije
Dio financijske projekcije vašeg plana uključuje detaljan proračun. Ocrtava predviđene početne troškove i rashode zajedno s očekivanim prihodom. Brojke koje se koriste za izradu vaših financijskih projekcija moraju se temeljiti na zdravim, realnim procjenama. Ovaj dio vašeg plana omogućuje vam da steknete razumijevanje količine kapitala potrebnog za pokretanje i rad vašeg centra za obuku.
Ako se prijavljujete za administrativni zajam za mala poduzeća ili neki drugi oblik financiranja, vaše će se financijske projekcije vrlo pomno ispitati. Budite spremni pokazati pričuvnu dokumentaciju za svaki broj u proračunu.
Izvršni sažetak
Izvršni sažetak zapravo služi kao uvod u vaš poslovni plan. Međutim, to mora biti posljednji dio dokumenta koji stvarate. Vaš je poslovni plan u tijeku i ne postoji način na koji možete sastaviti izvršni sažetak bez da prethodno prođete barem kroz prvi nacrt svog plana. Svrha izvršnog sažetka je pružiti široki pregled vašeg predloženog pothvata.
Rad u tijeku
Primarna svrha vašeg početnog plana je pomoći u određivanju je li vaša poslovna ideja izvediva i je li to doista nešto što želite učiniti. Poslovni plan za centar za obuku koji prvo izradite predstavljat će osnovu za plan koji ćete na kraju implementirati ako odlučite nastaviti. Vaš plan će se nastaviti razvijati tijekom trajanja vašeg centra za obuku.
